
RealitzacioĢ de la diagnosis ambiental de tres empreses culturals

Durant el 2022 i el 2023 he treballat colze a colze amb tres tipus dāempreses molt diferents:Ā una sala dāexposicionsĀ (Dilalica),Ā un festival de cinemaĀ (Festival de Cinema Independent de lāAlternativa)Ā i una gran companyia de teatreĀ (La Cubana).Ā
Lāany 2022 es va publicar elĀ Pla C* Cultura pel ClimaĀ de lāICECĀ (Institut CatalĆ de les Empreses Culturals) de la Generalitat de Catalunya amb un horitzó 2022-2024, en la redacció del qual vaig participar i tambĆ© en la seva comunicació (mĆ©s informació aquĆ).
Segueixo vinculada al món de la cultura i de la sostenibilitat donant suport a empreses culturals que fa temps que hi treballen i necessiten posar ordre a tot el que ja fan i saber com i quan tirar endavant noves actuacions a partir dāara. En el marc del Pla C* sāhan impulsat, entre dāaltres accions, un suport econòmic en forma de subvenció per realitzar diagnosis ambientals. Algunes empreses han aprofitat aquesta oportunitat per fer-se preguntes i buscar respostes. Altres ja fa temps que es feien aquestes preguntes i de fet ja estaven posant en marxa accions concretes, sense cap paraigües normatiu.
Es tracta de tres casos molt diferents. En el cas de Dilalica, una petita sala dāexposicions, els reptes es trobaven mĆ©s en la gestió de lāespai (refrigeració, sobretot; però tambĆ© consum de recursos, logĆstica, mobilitat, etc.). En canvi, en el cas del festival de cinema que es projecta en diversas sales, el seu principal impacte Ć©s lāorganizació interna, la comunicació i els materials generats per donar-se a conĆØixer, etc. ja que la seva capacitat dāacció a les diverses sales Ć©s limitada.

El cas de La Cubana Ć©s diferent. Es tracta dāuna companyia de teatre que no nomĆ©s fa molts anys que existeix sinó que tambĆ© en fa molts que minimitza el seu impacte ambiental, tant a les seves pròpies instalĀ·lacions durant lāany dāassaig; com en els teatres durant les gires, que poden durar anys. La seva capacitat dāimpacte Ć©s diferent però sempre hi ha la planificació i previsió, aixĆ com el seguiment i lāinterĆØs en incorporar accions per assolir un impacte mĆ©s positiu a nivell ambiental. Ā He pogut treballar colze a colze amb el seu equip per endreƧar tota la feina que ja feien i sumar-la a noves accions que ja tenien previstes junt amb dāaltres que hem pensat conjuntament. El resultat ha estat un Pla dāacció amb accions concretes a seguir de prop i aplicar de manera sistemĆ tica.

Col·lecció de cartells dels 42 anys de trajectòria de la Cubana.
He acompanyat aquestes tres empreses des de lāinici de les subvencions, lāany 2022, en un anĆ lisi de quĆØ fan ara i quins són els aspectes a millorar. I a partir dāaquesta diagnosi he definit amb elles un full de ruta amb accions a implementar els següents anys.Ā La cultura Ć©s un sector des dāon es pot i cal actuar per transitar vers un altre model mĆ©s sostenible i just.Ā
Des de la Diputació de Barcelona es va realitzar aquest estudiĀ āCultura, medi ambient i emergĆØncia climĆ tica. Com actuar en lāĆ mbit de la gestió i les polĆtiques culturals localsāĀ per investigar al respecte.
2025 Ā© Ana Villagordo Vegara
ana@anavillagordo.com
620 655 683
Avis legal PolĆtica de Privacitat PolĆtica de Cookies
2025 Ā© Ana Villagordo Vegara

2025 Ā© Ana Villagordo Vegara


